La société GL Conseil met à disposition de ses clients une "expertise de terrain" multi métiers. Elle participe avec eux à la mise en place de solutions ciblées ou globales répondant à leurs besoins.
L'activité de GL Conseil recouvre 7 domaines
Analyse de l’environnement, menace, risque, crise, conflit ….
Analyse opérationnelle (prise en compte des problématiques nouvelles liées à l'infovalorisation, à la zone urbaine, à l'intéropérabilité …..)
Elaboration de scénarios opérationnels (TERRE, AIR, MER et interarmées)
Organisation, réalisation, analyse de mission Retour d’expérience (RETEX) technico-opérationnel
Maintien en Condition Opérationnelle
Etudes d’obsolescence
Gestion des risques techniques
Veille technologique et Analyse de la concurrence
Analyse technique du retour d’expérience (RETEX)
Architecture de véhicules de combat - Architecture de systèmes d’armes - Robotique autonome
- Domaines marketing & commerciales
Analyse des marchés
Réalisation d’argumentaires et de supports technico-opérationnels
Soutien à l’action commerciale
Capitalisation du tissu industriel
- Appui à la gestion d’affaires et de projets complexes
Pilotage des exigences projet
Mise en place de partenariats
Analyse «Make or Buy or Team»
Structuration de projet
Pilotage technique et suivi économique
- Domaine financiers et économiques
Processus de valorisation des offres
Business plan et hypothèses associées
Gestion des risques offre / contrat
Cost control - Optimisation de la performance économique
- Management de programmes d’armement
Montages d’affaires et de partenariats à l’export
Management technique des offres
Gestion de la relation client
Structuration de projets
Externalisation de projets
Etudes de stratégies de développement
Elaboration de plans produits
Assistance pour un projet de fusion-acquisition
Assistance pour coopérations et partenariats |
